8月6日，瑞宝生物召开2021年上半年经营分析会。会议全面总结了公司2021年上半年经营工作情况，结合新形势、新发展、新任务剖析存在的问题，部署下半年重点工作。瑞宝生物董事长、总经理分别作了讲话，公司其他领导作了发言，有关部门作了工作汇报。

葛任飞总经理在总结上半年工作时指出：上半年，在集团公司的正确领导下，公司迎难而上、攻坚克难，经营业绩稳步增长，利润总额创历史新高，主营业务万寿菊、辣椒、水溶发展不断夯实，大提取业务优势巩固提升；各项重点工作得到稳步推进，新项目筹备、IPO等工作取得实质性进展，公司发展呈现良好态势。    

在部署下半年工作时，葛总经理为全体干部员工理清了发展思路，提出了六个方面的要求：一是认清形势，心无旁骛谋发展；二是聚焦主业，狠抓重点项目落地；三是通力协作，确保年度目标达成；四是统筹谋划，进一步提升管理效能；五是多措并举，确保资金链安全；六是加强整治，筑牢安全发展屏障。围绕下半年目标，葛总经理强调：全体干部员工要进一步统一思想，团结一致向前看，凝心聚力谋发展，推动公司实现高质量、跨越式发展。

吕恒董事长再次对王国栋董事长在集团公司2021 年上半年经营分析会上的讲话精神进行了传达。他要求：公司各级各部门要提高站位，认真学习会议精神、把握精神实质、找准目标定位，聚焦“四维”，狠抓重点工作落实，把会议精神转化为工作实绩，推动企业高质量发展。

吕董事长以“时不我待，只争朝夕，努力开创瑞宝生物改革发展新篇章”为主题进行了总结讲话。他指出：广大干部员工通过弘扬上下一心团结奋斗的拼搏精神、自加压力主动作为的担当精神和一心一意谋发展的进取精神等“三大精神”，推动了公司生产经营再创历史新高，新项目筹备、IPO、重点技术攻关等工作取得实质性突破。

针对今后一段时期的重点工作，他要求：一是抓好“十四五”的谋篇布局，坚定不移推进“一体两翼”发展战略。二是完善法人治理推进一体化管理，着力推进企业高度融合、政令统一畅通、管理运营高效的改革落地工作。三是抓实重点项目建设落地，集中力量快速推进200吨辣椒万寿菊提取项目、师宗万寿菊油膏项目等四个项目建成投产。四是大力开展“小改小革”“提合理化建议”活动，掀起公司创新和技术改造的新高潮。五是坚决落实降成本工作责任制，通过开源节流、挖潜增效提升公司生产管理效率。六是稳步有序推进企业上市工作。七是内培为主外引为辅加快人才选拔培养，扎扎实实通过一项项攻坚克难、一个个项目实施落地，在干事创业中培养选拔人才，在担当作为中选拔人才，在创先争优中选拔人才。

针对企业长远发展，他强调要坚定做到：坚持党的领导、坚持做大规模、坚持延伸产业链、坚持技术研发引领、坚持市场化、坚持以人为本“六个坚持”来规划公司的发展，奋力开创公司可持续发展、高质量发展新局面。

公司领导班子，中层管理人员，博浩公司相关部门负责人，部分职工代表约60人参加会议。