8月11日，瑞宝生物组织召开中层以上干部大会，传达落实集团公司2022年上半年经营分析会会议精神及新疆项目工作重要指示。公司领导班子成员及中层管理人员参加会议，会议由公司党总支书记、董事长黄毓青主持。

会议对集团公司2022年上半年经营分析会会议精神及王国栋董事长的讲话进行了传达和学习。王国栋董事长的讲话统筹全局、立意深远，全面阐述了集团公司发展的重点任务，为科学研判、精准施策，确保高质量完成全年任务目标、部署下一阶段发展目标指明了方向。并从狠抓发展、严控风险、精细管理、脱虚向实，夯实以工业为本的实业集团等方面，安排部署下一步工作重点。

黄毓青董事长要求：一是瑞宝生物全体干部员工要把集团公司2022年上半年经营分析会会议精神落实到位，切实融入公司经营发展当中。二是狠抓项目管理、合同管理，要强化责任担当,狠抓工作落实,做到知责明责、履责尽责。三是根据全年目标责任书，分阶段细化分解目标责任，抓紧时间落实，一对一、点对点，确保年度目标任务顺利完成。四是博浩生物上市工作抓紧推进，精准查找问题与不足，改进完善措施，确保在计划时间内完成。五是坚决抓好安全生产和疫情防控工作，建立健全横向到边、纵向到底的监管体系，明确责任人和管理工作职责，实行定点、定人、定责管理，预防各类事故的发生，确保公司平稳运营。

对于新疆项目建设，黄毓青董事长要求：一是一心一意谋发展，心无旁骛抓落实。二是每周跟紧项目进度，积极配合上报集团公司专班。三是新疆项目负责人明确职责，细化分工，压实责任，提供要素保障，在人力、物力、财力上给予优先保障，确保新疆项目工作有序推进。