2021年5月27日，工投集团党委书记、董事长王国栋到云南瑞宝生物科技股份有限公司（以下简称“瑞宝生物”）现场办公。

在现场办公会上，瑞宝生物党总支书记、董事长吕恒详细汇报了公司党建工作、经营指标完成情况和重点工作进度，提出了一些期望集团协调解决的事项；党委副书记、总经理葛任飞就新品开发、新项目落地方案和员工队伍建设进行了补充汇报。

王国栋董事长充分肯定了瑞宝生物近年来在经营发展上取得的可喜成绩，今年前4个月瑞宝生物营业收入、利润总额分别完成年度目标的33.1%和257%，均超额完成年度经营计划，经营性净现金流十分喜人，资产负债率进一步降低， 保持了发展壮大的良好势头，万寿菊提取物市场占有率全球第一、萝卜红市场占有率全国第一、水溶色素出口全国第一的行业地位令人鼓舞。对瑞宝生物期望集团协调解决的事项，王国栋董事长一一进行了回应与协调。针对瑞宝生物近期重点工作推进情况，他指出，瑞宝生物一是公司领导班子要团结奋进，带领广大员工把企业发展好，持续抓好产品质量和市场营销，巩固和扩大几个拳头产品的市场份额；二是要加快推进上市工作，要充分统筹考虑上市与企业发展的协调统一，处理好上市与新项目建设之间的关系、上市工作与其他工作之间的关系，将上市募集资金投向与重点项目进行紧密衔接，提前谋划上市后的系列工作，借助专业机构的力量，利用好云南上市“金种子”企业的政策优势，一鼓作气，以最短的路径，最快的速度，推动上市工作，集团将全力支持相关项目实施；三是要加快协调推进重点项目的审批和落地，把合理拓展融资渠道作为头等大事，争取产业基金支持，加快项目落地；四是要把新项目管理团队构建、人员招聘、建设准备、资金筹措等作为当前的核心工作来抓，按照“一事一报”的原则，尽快完成项目审批备案，为项目早日投产见效打好基础；五是要进一步提高政治站位，切实绷紧防风化债这根弦，资金准备上要留足时间和空间，做到未雨绸缪，坚决防止发生债务违约风险。

王董事长强调，瑞宝生物作为工投集团生物医药大健康板块的核心企业，要在生产经营、改革发展方面发挥“头羊效应”和引领带头作用；要积极丰富产品结构，延伸产业链，谋划在前，实践在前，增强抗风险能力；要总结好上半年工作，安排好部署好下半年工作，确保企业行稳致远，在营业收入、利润总额上实现新的突破，超额完成经营目标，为推进IPO创造有利条件，为集团顺利完成全年经营目标任务做出更大贡献。

瑞宝生物其他班子成员，集团办公室、生物医药部负责人参加活动。