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工投集团党委委员、财务总监杨永祥一行 莅临瑞宝生物、博浩生物开展调研座谈
发布日期:2023-11-29 来源:原创 阅读:1511次
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2023年11月24日,工投集团党委委员、财务总监杨永祥率队调研瑞宝生物、博浩生物生产经营、财务管理工作,工投集团财务管理部副总经理郑勇勇,生物医药部主管邓启陪同调研。瑞宝生物、博浩生物在家领导,相关部门负责人参加座谈。


调研座谈会上,瑞宝生物、博浩生物董事长郭昕详细汇报了公司年度目标任务、财务状况、2024年预算编制、重点项目等工作推进情况。瑞宝生物、博浩生物与会领导就公司生产经营、财务事项作补充汇报。

杨永祥肯定了瑞宝生物、博浩生物在防风化债工作中作出的贡献,强调瑞宝生物、博浩生物作为工投集团生物医药板块重要子企业要紧盯年度指标,多措并举,统筹谋划,为年度目标达成多做贡献。针对下一步工作,杨永祥提出5点要求:一是树牢以利润为核心的生产经营思路,高度重视经营活动现金流等核心指标,科学谋划,全力以赴抓好年末冲刺工作,确保年度任务目标按时完成。二是博浩生物要尽快适应集团经营管理模式,融入集团管理体系,加强与审计机构的沟通协调,精准做好2023年度决算工作,高标准高质量抓好2024年度预算编制。三是统筹抓好信贷资金与生产经营资金的谋划使用,高度重视流动性管理,提升资产存货周转率,强化资金链管理,坚持按“一盘棋”思维谋划推动工作。四是坚持改革创新发展,瑞宝生物要走好转型发展第一步,以改革的思路创新的举措开拓创新之路,两户企业要牢固树立“开源节流、降本增效”思维,科学合理安排支出,压降成本。五是加强财务人员队伍管理。切实做好人才梯队建设,狠抓人员素质提升,着力打造一支与企业高质量发展要求相匹配的财务人员队伍。

瑞宝生物、博浩生物董事长郭昕作表态发言:一是公司将紧盯年度目标任务,狠抓工作落实,以时不我待的紧迫感,不达目标不罢休的责任感,全力冲刺全年工作目标。二是精准部署,认真落实2023年度财务决算,2024年度财务预算编制工作要求,按时保质保量完成。三是全力配合集团做好防风化债工作,始终坚持“一盘棋”思维,坚守筑牢风险防线,强化风险防控意识。四是强化人才支撑,加大干部职工业务培训力度,提前谋划人才培养和人才梯队建设,加强企业内部管理。